セキュリティ対策、「100%は非現実的」マジセミが実践的ウェビナー開催へ

見出し

1 ランサムウェア頻発、対策は網羅的かつ複雑化
2 理想と現実のギャップ、対策が進まない現状
3 現場視点から優先対策を明確化
- 3.1 ウェビナー概要
- 3.2 ソース元

ランサムウェア頻発、対策は網羅的かつ複雑化

近年、大規模なランサムウェア感染が相次ぎ、ニュースを賑わせています。また、サプライチェーンを経由した侵害も依然として発生しており、クラウド活用の進展や委託先との連携拡大に伴い、企業に求められるセキュリティ対策は年々増加傾向にあります。

このような状況下で、多くの企業が対策ツールの導入を進めるものの、セキュリティ対策に投入できる人員や予算は限られています。結果として、ツールの設定・監視・運用にかかる業務負荷の増加に追いつけず、導入した対策が十分に活用されないケースも少なくありません。

重要なのは、事業への影響度と発生確率を指標とし、限られたリソースの中で「何を優先すべきか」を組織として判断できる体制と基盤を整備することです。これにより、経営層、情報システム部門、現場が共通の物差しで優先度を共有し、迅速な意思決定を通じて効果的な被害防止と復旧期間の短縮を目指します。

理想と現実のギャップ、対策が進まない現状

ベンダーやコンサルティング会社が提示する理想的なセキュリティ対策は、網羅的で安全性が高い内容である一方、それらすべてを同時に実施することは現実的に困難です。セキュリティ対策はシステムの可用性に影響を与えることもあるため、対策メニューが増えるほど、導入のための業務調整に多大な時間を要します。

また、運用要員の不足も重なると、多くの対策が実効性のある形で定着しない事態を招きます。これにより、当初の目的が曖昧になり、対策推進の責任の所在が不明確化し、同様の検討を繰り返す悪循環に陥ることも指摘されています。

このような現実に目を背け、形式的なチェックリスト消化や規定改定のみを続けても、現場は疲弊するばかりです。その結果、検知・復旧の遅延、設定漏れや監視の死角、脆弱性対応の停滞、監査指摘の再発といった問題が山積する可能性もあります。組織内に部門横断で合意形成を主導する専門家が不在の場合、対策がなかなか進まない状況に陥りがちとされています。

現場視点から優先対策を明確化

本ウェビナーでは、豊富な現場経験に基づく実践的なアプローチで、「すぐに取り組むべき対策」を明確化し、現場の実情を考慮しながら対策を着実に前進させるコンサルティングサービスが紹介されます。事業への影響度とリスク確率、そして最新の攻撃手法に基づいて重要対策領域を特定し、必要最小限の取り組みを短いサイクルで推進するスタイルを採用しています。

具体的には、以下の支援が一貫して提供されます。